業務概述

建設數據治理項目二期項目旨在擴展數據規模，增加生產、質量、安全等系統數據，打通生產數據與業務數據的連接，支撐模范車間數字化業績管理系統數據需求，支撐生產、質量、安全等數據分析的數據需求，挖掘生產數據資產價值。

建設過程 

一、項目準備階段

1、項目啟動，同時成立項目組，明確職責分工

2、制定項目管理制度、詳細實施計劃

3、確立明確項目目標及范圍

4、制定調研計劃、調研提綱

二、藍圖設計階段

1、整體藍圖設計

2、梳理并構建安全、生產、質量3大實體數據

3、統一集成標準

三、數據整合及系統建設階段

1、嚴格按照制定的數據標準，完成數據采集、清洗、轉換，實現數據實施抽取及同步，打造全量業務數據中心

2、對接3套系統，整合后輸出3505個數據表

四、項目上線試運行階段

1、按外包客戶要求整體上線

2、完善數據整合成果，細化數據標準

3、已對外提供數據服務

五、項目驗收階段

1、系統運行監控

2、功能優化

3、數據維護

解決問題

數據資源整合平臺包含全量業務數據中心、元數據、ETL數據抽取三部分。將各個業務系統存儲的數據和線下人工處理數據，整合到全量業務數據中心，進行數據的統一存儲、統一管理，實現一次錄入、多次應用。實現數據的統一服務輸出，保證數據的唯一性、準確性、及時性。

實施前：所有分類數據集中在同個表中，業務系統提取困難；

實施后：根據不同業務標準，將數據表拆分為3505個不同業務數據表，按照使用時間自動抽取數據，改善數據質量，簡化其他平臺數據提取流程。

數據治理后比數據治理前提升了八倍查詢速度，隨使用時間增長，速度提升越明顯。